Отдел, который превращает заявки в деньги: быстро обрабатывает входящие, ведёт по этапам до сделки, работает по скриптам и в CRM, растит повторные продажи.
Роли: Руководитель отдела продаж (РОП), Менеджер по продажам (МОП). Подчинение: Руководитель (РОП), РОП (МОП).
Что за чем делать — карта flow_sales. Здесь — регламент отдела и должностные инструкции.
Назначение. Обработать каждую заявку быстро и довести до сделки; работать по скриптам, всё фиксировать в CRM, растить средний чек и повторные продажи.
Ритм работы.
Взаимодействие.
Стандарты. Первый ответ — максимально быстро (по SLA). Ни одна заявка не висит. Каждый контакт и следующий шаг — в CRM. Доводим до следующего шага, а не до «подумаю».
1. Общие положения. Подчиняется Руководителю. Руководит менеджерами, отвечает за результат отдела.
2. Обязанности.
3. Права. Ставить задачи менеджерам, требовать соблюдения скриптов и SLA, инициировать замену слабого менеджера, влиять на мотивацию.
4. Ответственность. За конверсию отдела (close rate), отсутствие потерянных заявок, качество работы менеджеров.
5. Требования. Опыт в продажах и управлении отделом, скрипты и работа с возражениями, CRM, разбор звонков, мотивация.
6. KPI. Close rate отдела, доля обработанных заявок (100%), средний чек и допродажи, скорость первого ответа по отделу.
1. Общие положения. Подчиняется РОП. Обрабатывает заявки и ведёт сделки.
2. Обязанности.
3. Права. Запрашивать у РОП скрипты и помощь по сложным сделкам; предлагать улучшения воронки.
4. Ответственность. За обработку своих заявок без потерь, ведение сделок в CRM, доведение до следующего шага.
5. Требования. Навык продаж и переговоров, работа по скриптам и с возражениями, дисциплина ведения CRM.
6. KPI. Скорость первого ответа, конверсия заявка → сделка, средний чек и допродажи, доля обработанных заявок (100%).
| Метрика | Ориентир |
|---|---|
| Скорость первого ответа | по SLA |
| Обработанные заявки | 100% |
| Close rate (заявка → сделка) | цель по проекту |
| Средний чек / допродажи | растёт |