Внутренний регламент · ProfitFlow
Как мы ведём клиентские проекты
Единый порядок работы над проектом: принципы, этапы от онбординга до масштаба, роли, коммуникация и отчётность. Чтобы каждый клиент получал одинаково высокий уровень — без зависимости от того, кто ведёт.
01Отвечаем за выручку
Успех меряем деньгами клиента в кассе, а не отчётом по кликам.
02Прозрачность
Клиент в любой момент видит свои цифры в дашборде — с телефона, в реальном времени.
03Вся цепочка
Ведём путь клиента целиком — от первого клика до повторной покупки.
04Проактивность
Приносим идеи и неудобные новости первыми, с готовым планом, не ждём вопросов.
02Этапы работы над проектом
Каждый проект проходит шесть этапов. На каждом есть результат, который можно показать, и понятный ответственный.
02+Карта движения проекта по дням
Детальный операционный поток: что делает каждая роль на каждом шаге — от подготовки до отчёта на 30-й день. Это «как» под этапами выше.
Прежде чем составлять бриф — проходим по этим блокам. Содержание самого брифа — в
бриф-документе.
Команда из 4 человек. У клиента — одна точка связи, чтобы не бегать между специалистами.
04Коммуникация с клиентом
05Что клиент видит и получает
ПостоянноLive-дашборд
Откуда пришёл клиент, что купил, сколько принёс. Все цифры в одном месте, доступ с телефона.
Каждую неделюОтчёт
Что сделали, какие цифры, что планируем на следующую неделю. Коротко и на языке денег.
Каждый месяцСозвон-ревью
Итоги месяца, разбор цифр, корректировка плана и целей.
На стартеПлан в цифрах
Цели на 3 месяца, медиаплан, дорожная карта работ — согласованы заранее.
CRM
Все заявки и сделки. Ни одна не теряется.
Дашборды
Реклама, продажи и аналитика в одном экране.
Таск-менеджер
Задачи по проекту, сроки и статусы внутри команды.
Рабочий чат
Прямая связь с клиентом, ответ в течение рабочего дня.
08Если что-то идёт не так